自分が即する組織や事業が大きな壁にぶつかったときに、どんな意識や手法で乗り越えればいいのでしょうか。２０年前に地方新聞社のネット部門を担当することになった縁で、解けそうで解けない問題にずっと向き合ってきました。国内外の事例にあたりながら手探りしている最中です。
その過程で「CROSS Business Producers」（三木言葉代表取締役） の事業創造プロセス「未来ビジョン」に出会いました。三木代表に取材させていただいたり、「未来ビジョン」づくりの現場に立ち会ったりしています。今回、同社の「アドバイザー」の役割をいただきましたので、活動の一端を報告します。特に地方新聞社の「未来」を他人任せにせず、自分の手で引き寄せることに関心のあるみなさんとのコラボレーションを希望しています。
